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1．供应链管理的概念 供应链管理(Supply Chain Management，SCM)是近几年来在国内外逐渐受到重视的一种新的管理理念与模式。 2．供应链管理的主要内容 由供应链管理的概念可知，供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导，以各种技术为支持，尤其以Internet／Intranet为依托，围绕物料供应、生产作业、物料流动、满足需求来实施的。供应链管理主要包括计划和控制、从供应商到用户的物料和信息。供应链管理的目标在于提高快速响应服务的水平和降低总的交易成本，并且寻求这两个目标之间的平衡。 由此可见，供应链管理所关心的除了企业内部与企业之间的运输和实物分销以外，供应链管理还包括以下的主要内容： 1)战略性供应商和用户合作伙伴关系的管理。 2)供应链产品需求预测和计划。 3)供应链的设计，包括全球节点企业、资源、设备等的评价选择和定位。 4)企业内部与企业之间的物料供应与需求管理。 本文来自www.eadianqi.com 5)基于供应链管理的产品设计与制造管理，生产集成化计划、跟踪和控制。 6)基于供应链的用户服务和运输、库存、包装等物流的管理。 7)企业间的汇率、成本等资金流管理。 8)基于Internet/intranet的供应链交互信息管理。 3．供应链管理的特征 供应链管理是随着物流管理的发展而产生的，，它与一般的物流管理方法比较具有以下显著的特征： 1)把供应链上的各个企业作为一个不可分割的整体，使供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售的职能成为一个协调发展的有机体，：因此，其关键是采用集成的思想和方法，而不仅仅是节点企业、技术方法等资源的简单连接。 2)关心的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动，除了企业内部与企业之间的运输和实物分销之外，供应链管理还包括供应商和用户关系的管理、产品需求预测和计划、供应链的设计、企业间的汇率、成本等资金流管理。 3)强调的是把主要精力放在企业的核心竞争能力上，充分发挥其优势，同时与全球范围内的合适企业建立战略合作关系，把企业中非核心业务交给合作企业来完成。 本文来自www.eadianqi.com 4)是基于战略伙伴关系的企业模型，因此它可以利用信息共享(透明性)、服务支持(协作性)、并行工程(同步性)、群体决策(集智性)、；敏捷性等先进技术和手段来进行企业流程的再造。 |